Būvniecības nozare vienmēr ir bijusi cieši saistīta ar atbildību — par cilvēkiem, resursiem, termiņiem un gala rezultātu. Taču mūsdienu apstākļos šī atbildība iegūst pavisam citu mērogu. Pieaug projektu sarežģītība, pasūtītāju prasības un sabiedrības gaidas attiecībā uz kvalitāti, drošību un ilgtspēju. Šādos apstākļos uzņēmuma vadībai vairs nepietiek tikai ar pieredzi — ir nepieciešama skaidra stratēģija un konsekventa rīcība.
Tieši no šāda skatpunkta uz būvniecību raugās Aldis Baltiņš, SAFE GROUP valdes priekšsēdētājs.
Vadība kā virziena noteikšana, nevis ikdienas kontrole
Valdes priekšsēdētāja loma nav atrasties katrā būvlaukumā vai risināt operatīvus jautājumus. Tā ir par virziena noteikšanu, par to, kā uzņēmums strādā šodien un kādu tas redz sevi pēc pieciem vai desmit gadiem. Tieši vadības līmenī tiek pieņemti lēmumi, kas nosaka, kādus projektus uzņēmums uzņemas, kādas kompetences attīsta un kādas vērtības iedzīvina ikdienas darbā.
Aldis Baltiņš uzsver, ka ilgtspējīga izaugsme būvniecībā nav iespējama bez skaidri definētiem principiem:
drošība, kvalitāte un atbildība par gala rezultātu nedrīkst būt kompromisa jautājums.
“Uzņēmuma reputācija būvniecībā veidojas nevis ar skaļiem paziņojumiem, bet ar katru objektu, kuru nododam ekspluatācijā,” uzsver Aldis Baltiņš.
Stratēģiska izvēle — nevis apjoms, bet kompetence
No vadības skatpunkta viens no būtiskākajiem izaicinājumiem ir fokusa saglabāšana. Tirgus bieži mudina uz strauju apjomu pieaugumu, taču SAFE GROUP stratēģija balstās citā pieejā — attīstīt tās jomas, kurās uzņēmums var garantēt augstāko kvalitāti un pilnu kontroli pār procesu.
Tas nozīmē apzinātu ieguldījumu:
-
profesionālā komandā,
-
vadības struktūrā,
-
tehniskajās kompetencēs,
-
ilgtermiņa attiecībās ar partneriem un pasūtītājiem.
Šāda pieeja īpaši svarīga ir industriālajos un stratēģiskas nozīmes projektos, kuros kļūdu cena ir augsta un katram lēmumam ir sekas daudzus gadus uz priekšu.
Cilvēki kā uzņēmuma pamats
No valdes priekšsēdētāja skatpunkta uzņēmuma lielākā vērtība nav tehnika vai apgrozījuma rādītāji, bet gan cilvēki, kuri ikdienā pieņem lēmumus un uzņemas atbildību. Tieši profesionāla un stabila komanda ļauj uzņēmumam saglabāt kvalitāti arī sarežģītos un dinamiskos projektos.
SAFE GROUP mērķtiecīgi veido vidi, kurā:
-
pieredze tiek nodota tālāk,
-
lēmumi balstās uz kompetenci, nevis improvizāciju,
-
vadības līmeņi strādā kā vienota sistēma.
Šāda struktūra ļauj uzņēmumam ne tikai augt, bet arī saglabāt kontroli pār to, kā šī izaugsme notiek.
Skats uz nākotni
Būvniecības nozare turpinās mainīties — to ietekmēs digitalizācija, ilgtspējas prasības, drošības standarti un pasūtītāju pieaugošās gaidas. No vadības skatpunkta tas nozīmē nepieciešamību būt soli priekšā šīm pārmaiņām, nevis reaģēt uz tām pēc fakta.
SAFE GROUP attīstības pamatā ir pārliecība, ka ilgtermiņa stabilitāte būvniecībā balstās uz skaidru stratēģiju, spēcīgu komandu un spēju uzņemties atbildību par katru projektu — no pirmās idejas līdz nodošanai ekspluatācijā.